DE LA CORRESPONSABILIDAD A
LA AUTOGESTION (enfoque en el comportamiento colaborativo)
En CADEM creemos en la importancia del acompañamiento responsable a las políticas, procesos y procedimientos de las empresas para alcanzar sus metas de rentabilidad y estricto cumplimiento normativo ante las autoridades laborales, llevando nuestra intervención a la autogestión empresarial responsable, acompañando a cada integrante de la organización no solo a definir sus tareas y responsabilidades, sino a desarrollar en el a un lider real, para el alcance de las metas y compromisos de la organización, mediante cada proceso y cada puesto de trabajo.
Requerimientos:
Compromiso absoluto por parte de la alta gerencia en:
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Creación, definición y gestión integral de políticas empresariales acordes al nuevo panorama normativo mexicano.
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Acompañamiento y facilitación para el desarrollo del presente programa.
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Documentos necesarios para el diagnostico y auditorias organizacionales como los son: Manuales de organización, manuales de procedimientos, actas constitutivas de las diferentes comisiones, reglamento interior de trabajo, reglamento interno de seguridad e higiene, y otros requeridos. (En caso de no contar con ellos se elaborarán)
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supervisión y evaluación coordinada, a fin de implementar el programa anualizado de supervisión de la alta dirección.
Módulos de servicio
La intervención se integra por módulos de servicio especializado, con un objetivo claro y estrategias específicas, lo que permitirá contar desde un primer momento con los indicadores que nos permitirán no solo alcanzar el desarrollo empresarial sino contar con la certeza y tranquilidad de estar cumpliendo con lo designado en este nuevo modelo laboral normativo por el estado mexicano.
DIAGNOSTICO.
Obtener los datos precisos y confiables para la toma eficiente de decisiones respecto estado general de la empresa, a fin de determinar sus áreas de oportunidad para su desarrollo, los tiempos, recursos, necesidades estructurales y organizaciones que necesita para alcanzar el objetivo- meta de la intervención.
POLITICAS DE ORGANIZACIÓN.
Desarrollar un instrumento preciso de gestión para normar y controlar la estructura orgánica y funcional de la empresa, definiendo las funciones y responsabilidades de cada integrante de la organización, así como sus niveles de responsabilidad y canales eficientes de comunicación desde el nuevo enfoque del marco legal.
PUESTO DE TRABAJO (INTEGRACIÓN DE EQUIPO)
Gestionar los procedimientos idóneos para desarrollar perfiles altamente eficientes a la organización para el logro de la visión.
CUMPLIMIENTO NORMATIVO
Desarrollar los recursos organizacionales, por medio de un sistema de gestión integral para el cumplimiento Normativo ante el estado Mexicano.
TIEMPOS DE INTERVENCIÓN.
Los tiempos de Intervención dependerá del compromiso y facilidades de la empresa, la urgencia de resultados y con la existencias de documentos por parte de la empresa.